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新旅界了解到,很多文旅企业、景区已经意识到了数字化的重要性,在智慧旅游领域进行了诸多探索,并获益颇丰。同时,也有一些景区的数字化建设依然处于起步阶段,更有一些企业仍在观望,存在着诸如数字化水平参差不齐、意识缺乏、能力有限等问题。风口已来,时不我待。
预约旅游做得好不好,在一定程度上体现着景区的智慧化服务能力。疫情暴发以来,***相关部门出台多项政策措施支持并推动预约制度加速落地,景区和相关预约平台必须及时抓住契机,最大化释放政策利好,提升整体管理水平。 对于景区而言,一方面,要做好预约前端工作。
既要帮助企业渡过难关,还要引导和推动产业创新发展。从着力激活数字消费,推动数字文旅产业发展,到深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展,从加强新阶段智慧旅游产业数字化,到推动数字文化产业高质量发展……一系列实招加快出台,力促文旅产业数字化转型升级。更多的利好仍在途。
为了提升服务品质,景区加快了数字化转型步伐。既有“苏心游”这种可以在线预约江苏大部分4A及以上景区的智慧文旅平台,可以无缝对接“苏心游”实现“一键入园”,又有安徽宏村景区这种可实现分时预约、无忧退、秒入园等的智慧景区服务,还有国家海洋博物馆这种VR系列展出的创新表达。
国家层面动作频频,用意明显,数字化、智能化已是大势所趋。资料显示,未来 20 年,旅游业的数字化预计将创造高达 3050 亿美元的价值。而目前全球市场规模达 1300 亿美元的目的地旅游领域中,实现数字化的体验不到 25%。
在扩大复工复业的关键阶段,文化和旅游部7月17日召开帮扶企业纾困推动产业发展经验交流电视电话会,会议强调,以线上内容为核心的数字文旅产业体现出巨大的活力和潜力,要把握数字经济机遇,狠抓线上发展,加快产业数字化、数字产业化,释放数字化对文化产业和旅游产业的放大、叠加、倍增作用。
畅通中间环节,提升旅游的效率,实现旅游产品的高效触达和有力联动;另一方面,扶持以恐龙园集团为代表、深耕“文旅投资运营”和“专业服务供应”的文旅头部企业,提升文科融合在文旅产品迭代升级中的作用,强化科技赋能下智慧文旅的应用与革新,真正全面引领江苏智慧文旅进入高速发展的新时代。
搭建数字文旅合作服务平台,拓宽智慧文旅全产业链条,深化科技企业与文化文物单位、旅游景点等线上线下融合发展; 打破数据孤岛,推动政企机构数据共享开放,打造一批“沉浸式旅游”范本项目,推动文旅产业转型升级; ***提供专项补助等多举措***消费,把数字文旅打造为疫后内循环新增长点。
在刘锋看来,面对常态化、反复化的新时期,企业必须要考虑打通线上和线下的能力,“过去这么多年我们推智慧旅游,效果都不是那么显著,这次疫情让我们数字化的生活习惯和消费习惯大幅度加强了。如何使用智能+来降低成本、互联网+实现模式创新、数字+来创建内容等都是面向未来的有效探索。
综合运用科技创新成果,加快数字化改造升级步伐,推动文旅产业与数字经济的深度融合,促进文旅产业向数字化、网络化、智能化发展,同样是旅游业未来发展的重要方向。推进旅游业的数字化改造升级,要树立以消费者为中心的理念,围绕新需求、新消费方式谋求创新。
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